俗話說，過日子要細水長流。今年以來，面對集團公司重組以來最為嚴峻的困難局面，過“緊日子”已成為全集團的共識。有認識，更要有行動。日前，記者在油田公司部分采油廠看到，為實現(xiàn)增收節(jié)支目標，不論是生產一線還是后勤保障部門都在積極行動，想方設法出實招、出硬招，摳細過實“緊日子”已蔚然成風。
吳起：規(guī)定動作不馬虎 自選動作不含糊
作為油田公司第一大采油廠，吳起采油廠今年要完成255萬噸的原油產量，生產任務相當艱巨。為實現(xiàn)降本增效、增收節(jié)支，該廠目前已成立了“降本增效”活動領導小組，主要領導親自掛帥，并出臺了8條具體措施，涉及固定資產投資、外協(xié)單位自用油內部供應、物資儲備定額管理、材料費、運雜費以及非生產性支出等多個方面，計劃增收1085萬元，節(jié)支1450萬元。
“其實這些措施中涉及的大多數(shù)支出，我們年初定目標時就做了下調，集團公司降本增效十六條下達后，我們又做了二次壓縮?！痹搹S財務資產科科長高云介紹。以修理費為例，吳起采油廠年初下調了近9000萬元，最近又在此基礎上下調了62萬元。為實現(xiàn)這一目標，全廠出臺了嚴格的配套措施，從加強修井作業(yè)管理、加大內修壓縮外修、規(guī)范日常維護保養(yǎng)，以及自行維護維修道路等方面予以落實。
與此同時，為降低全廠車輛使用成本，吳起采油廠通過對近兩年來車輛實際產生的費用進行分析，反復測算每臺車的公里成本費用，并根據(jù)車輛年限、實際利用率等綜合考慮，近期專門出臺了一套單車成本考核辦法。僅此一項，初步測算車輛成本費用較去年下降17%-18%，節(jié)支300萬元左右。
此外，該廠還結合生產實際，在油田公司下達的規(guī)定動作外，精心謀劃了一些自選動作。如外協(xié)作業(yè)方面，除了將外協(xié)單位納入自用油供應范圍，要求供應比例達到85%以上，他們還積極與相關單位協(xié)調，將外協(xié)作業(yè)費下調了3%-5%，計劃全年降低62萬元。
“現(xiàn)在油品市場不景氣，雖然眼下我們的收入受到了一些影響，作為長期與吳起采油廠合作的私營企業(yè)，我們的發(fā)展還是要依靠油田，所以我們也很理解采油廠的決定?！痹搹S一家負責井下作業(yè)的外協(xié)單位生產經理袁斌告訴記者，下調作業(yè)費后，他們公司平均每月要比去年少掙6萬元。
永寧：全面預算控大盤 量化措施堵滴漏
在與吳起相距僅半小時車程的永寧采油廠，一進機關大樓，記者就被大廳內的電視屏幕所吸引。其上滾動播放著采油廠上個月的開支情況，費用偏差率、入賬及時率、成本費用對比分析等重要數(shù)據(jù)，公開透明、一目了然。作為油田公司管理標桿之名由此可見一斑。
“對于增收節(jié)支，全廠上下都很重視，不僅成立了領導小組，將具體指標納入目標責任考核，任務也細化到每個部門，確保責任到井到人?！痹搹S財務資產科科長楊志彬表示，目前他們的基本思路就是通過全面預算嚴格控制費用大盤子，再通過13條具體措施全力杜絕跑冒滴漏，從而實現(xiàn)降本增效。
為此，該廠一方面不斷對全面預算進行修訂完善，通過月度考核公開通報、獎前懲后，形成有效的管控和激勵機制，另一方面在招標采購、車輛管理、設備維修、運費控制、油井管理、電費控制和道路維護等方面都出臺了一系列硬措施，而且每條措施都有節(jié)支降耗的目標值、爭取值，以及負責落實的具體部門。
以動力電費控制為例。今年該廠計劃對日產0.3噸以下的1863口低產油井實行間歇采油，使間歇抽油井達到生產井的30%以上，同時通過調整抽油機平衡、取締大功率高耗能電器等輔助措施，確保全年降低電費400萬元，力爭降低584萬元。
在該廠所屬的周河采油大隊一區(qū)隊，記者了解到，去年以來，該區(qū)隊所屬的66口低產井被廠里確定為間歇抽油井，一個井平均每月停20天抽10天，產液量基本保持不變，月電費卻從以前的2600元降到了現(xiàn)在的900元以下，降幅高達三分之二。目前，該區(qū)隊已被永寧采油廠確定為間歇抽油示范點，其生產經驗將在全廠進行推廣。
此外，為了降低井場能耗，永寧采油廠在石油伴生氣利用方面也走在了油田公司各采油廠前列。在雙河原油聯(lián)合站，記者看到，早年油田常被火炬燒掉、放空的石油伴生氣，在這里經過專門裝置分離后，不僅產出了輕質油、液化氣，剩余的干氣還被用來發(fā)電和保證生產、生活用氣，由此每年可節(jié)約燒鍋爐的柴油支出3800余萬元，節(jié)支電費240余萬元，經濟和環(huán)保效益十分可觀。今年，永寧采油廠計劃所有井場生活點用火、取暖、加溫全部利用伴生氣，其回收利用達到90%以上。
“今年我們抓增收節(jié)支，重點突出一個‘實’字，既要完成任務，還要抓出效益。”油田公司企管部經理賀小平說，根據(jù)油田公司增收節(jié)支、降本增效十條措施，全年油田公司要實現(xiàn)增收節(jié)支2.082億元，其中增收0.8億元，節(jié)支1.282億元，并形成配套的管理制度和長效工作機制。目前，各采油廠、指揮部和輔助單位正在加緊落實，力爭完成全年目標任務，給集團公司其它兄弟單位做出表率。