7月25日，集團公司在西安召開2014年半年工作會，回顧總結(jié)了集團上半年各項工作完成情況，并針對集團全年目標(biāo)任務(wù)，對下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做了安排部署。集團公司董事長沈浩、總經(jīng)理賀久長、監(jiān)事會主席王勃，以及在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。會議由副總經(jīng)理閆世可主持。
會議現(xiàn)場
上半年，集團公司在經(jīng)濟下行和市場疲軟的情況下，迎難而上，穩(wěn)中求進，繼續(xù)保持了平穩(wěn)運行態(tài)勢。上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1066.5億元、同比增長14.04%，實現(xiàn)利潤51.5億元、稅費208.6億元，主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。與此同時，職工收入穩(wěn)定增長，同比提高9.8%。油氣生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著成效，原油采煉水平均創(chuàng)歷史同期最高水平；非油企業(yè)整體實現(xiàn)扭虧為盈；科技創(chuàng)新也取得了一批新成果。
董事長沈浩在會上講話
沈浩在會上作了重要講話。在肯定上半年成績的同時，關(guān)于完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，他強調(diào)，在國內(nèi)宏觀經(jīng)濟下行壓力仍然很大的情況下，影響集團完成全年目標(biāo)任務(wù)的困難和問題比較多，我們首先要正確把握形勢，堅定信心、積極應(yīng)對；二是要全力抓好銷售，擴大市場、完善體系，要樹立市場化營銷理念，做好產(chǎn)銷銜接，建立合理的客戶結(jié)構(gòu)，持續(xù)加快終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快完善化工及其他產(chǎn)品的銷售體系；三是要嚴控成本費用，增收節(jié)支、挖潛降耗，主動作為，通過主觀努力，一方面彌補市場下行帶來的效益損失，另一方面堅決遏制成本剛性快速上漲勢頭。同時，還要持之以恒地扎實搞好教育實踐活動，繼續(xù)抓好第一批教育實踐活動整改落實工作，高質(zhì)量推進第二批教育實踐活動，以“五項整頓”為契機，進一步提升企業(yè)管理水平，聚焦“四風(fēng)”不放松，構(gòu)建轉(zhuǎn)變作風(fēng)的長效機制。
提到集團下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展時，他強調(diào)，集團公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的思路已經(jīng)清晰，就是要以油氣煤等資源為基礎(chǔ)，以資源綜合利用深度轉(zhuǎn)化為特色，以自有核心技術(shù)為支撐，以生產(chǎn)油品為主線，統(tǒng)籌發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)。下一步，要集中在四個關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破：一是加快天然氣勘探開發(fā)和地面工程建設(shè)，二是快速建成投產(chǎn)一批能源化工示范項目，三是積極謀劃和儲備一批新項目，四是繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅(qū)動和高端引領(lǐng)。
總經(jīng)理賀久長安排部署下半年工作 攝影：李華棟
賀久長全面總結(jié)了上半年工作，并按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的總要求，緊緊圍繞促銷、提效兩大主題，從七個方面安排部署了下半年工作。一是要全力抓好產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)擴銷提效目標(biāo)；二是要狠抓原油采煉生產(chǎn)，繼續(xù)保持增長勢頭；三是要堅持以效益為中心，促進非油企業(yè)提質(zhì)增效；四是要狠抓重點項目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；五是要加大科技創(chuàng)新力度，增強自主創(chuàng)新能力；六是要強化內(nèi)部管理，提高整體運行水平；七是要狠抓任務(wù)落實，凝聚工作合力。
集團公司副總經(jīng)理黃文強、副總經(jīng)理張凱颙、總會計師康永智和副總經(jīng)理馮和平分別圍繞上半年生產(chǎn)安全運行、投資與項目建設(shè)、財務(wù)運行、銷售經(jīng)營作了專項分析報告。
集團公司所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負責(zé)同志參加了會議，同時，通過視頻會議系統(tǒng)，將大會實況在各基層分會場進行了同步傳輸。（轉(zhuǎn)自延長石油門戶網(wǎng)）